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Diagnóstico de planta
Saber por dónde empezar antes de invertir.
Analizamos cómo funciona la planta, qué información está disponible y dónde se producen las principales dificultades. A partir de esa situación, definimos prioridades y una hoja de ruta asumible.
Cuándo te puede ayudar
- Los datos están repartidos entre máquinas, documentos y hojas de cálculo.
- Hay tareas repetitivas o incidencias, pero no está claro por dónde empezar.
- Quieres valorar una inversión digital antes de decidir la solución.
Qué obtienes
- Una visión ordenada de los procesos, las herramientas y los datos disponibles.
- Necesidades priorizadas según impacto operativo y viabilidad.
- Una hoja de ruta con un primer ámbito de actuación y criterios de seguimiento.
Los entregables y las integraciones se concretan según las necesidades y el alcance acordado.
Entender la situación actual
Empezamos por los procesos reales y por las personas que los utilizan. El objetivo es identificar dónde falta información y qué tareas dificultan el trabajo diario.
- Revisión de los procesos, las herramientas y las fuentes de datos disponibles.
- Identificación de tareas manuales, incidencias recurrentes y puntos de mejora.
Priorizar las actuaciones
No todas las mejoras tienen el mismo impacto ni requieren la misma inversión. Valoramos las oportunidades según la necesidad operativa y la viabilidad técnica.
- Definición de los objetivos y de los indicadores que permitirán seguirlos.
- Valoración de dependencias, esfuerzo de implantación y beneficios esperados.
Definir una hoja de ruta
Concretamos una propuesta de actuación por fases, con un alcance claro y criterios para comprobar el resultado de cada mejora antes de avanzar.
- Prioridades ordenadas y propuesta de un primer ámbito de actuación.
- Hitos de seguimiento y criterios para valorar los siguientes pasos.