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Optimización del ROI
Priorizar las mejoras y comprobar su impacto.
Definimos cómo medir la situación inicial y compararla con los resultados de cada actuación. Esto permite valorar la inversión con datos y decidir los siguientes pasos.
Cuándo te puede ayudar
- Hay varias mejoras posibles y necesitas priorizar la inversión.
- No tienes una referencia inicial para valorar si una actuación aporta resultados.
- Quieres comparar los beneficios esperados con los que realmente se observan.
Qué obtienes
- Indicadores y datos de referencia para comparar la situación inicial.
- Una valoración de costes y beneficios con las hipótesis explícitas.
- Criterios para mantener, ajustar o ampliar la siguiente fase.
Los entregables y las integraciones se concretan según las necesidades y el alcance acordado.
Establecer el punto de partida
Para valorar una mejora hay que conocer la situación anterior. Acordamos los indicadores y las fuentes de datos que permitirán una comparación útil.
- Definición de los indicadores iniciales y del periodo de referencia.
- Revisión de la disponibilidad y de la fiabilidad de los datos.
Valorar costes y beneficios
Relacionamos el esfuerzo de implantación con los beneficios esperados. Diferenciamos las estimaciones de los resultados ya observados y hacemos explícitas las hipótesis.
- Identificación de los costes de implantación, uso y mantenimiento.
- Valoración de los beneficios operativos y de los factores que pueden condicionarlos.
Revisar antes de avanzar
Seguimos los resultados de cada actuación para contrastar las previsiones y revisar las prioridades. No proponemos porcentajes ni plazos de retorno universales.
- Comparación de los indicadores antes y después de la mejora.
- Revisión de las desviaciones y criterios para decidir la siguiente inversión.